“郑州富士康大逃亡”的版本间的差异
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| + | * 1、疫情信息不透明。“我们不仅不清楚整个园区的的病例数量，对郑州的数字也不确信。数字不透明，那外部医疗资源就不能进来帮我们，我们就会更恐慌。” | ||
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| + | * 2、厂区内物资缺乏。“资源不够，隔离的房间比较少。很多员工确实核酸异常，但一个管里有阳性，并不是说所有在这个管里检测的人都是阳性，也有人只是被牵连、是密接，但他们现在都被隔离在一起了。需要把没有感染的人和真的呈阳性的病人隔开。” | ||
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| + | * 3、对疫情症状和后遗症的夸大、对病毒的妖魔化。“几个消息叠加，导致周六整个园区的员工情绪恐慌，有人把闭环的围栏踹了就逃了。他们认为被感染的几率很大，也不完全了解病毒的情况，认为感染了之后会像2020年年初武汉感染新冠的人一样，不仅很难受、留下后遗症，甚至可能死亡。当有一些员工情绪爆发，通过抖音和群发传播，一些原本没想走的人，也在不完全知道事实的情况下跟着走了。” | ||
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| + | 第1、第3个原因，说明了，此次大规模逃离富士康的员工，完全是在疫情病例发布通报缺失（没有每日发布会、没有真实感染数据）的情况下，滋生了大面积的“封控”谣言，加上对新冠病毒症状、致死率的夸张宣传，继而发生传染性的恐慌情绪，于是数万人盲目跟风地逃离。 | ||
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| + | 即便走在路上，遇到沿途老百姓赠送食品，这些员工也出于“善意”，远远看着对方把食品放在地上，等对方走远了，再去拿起来吃。可见，对于病毒的妖魔化，使得富士康员工们（大多是十几岁、20出头的年轻人）生活在一个“楚门的世界”里。 | ||
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| + | 人为掩盖真相，控制人们对病毒的科学认知，是造成此次事件的根本原因。</blockquote> | ||
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2025年1月30日 (四) 17:01的最新版本
2022年10月初，拥有约30万工人的河南郑州富士康工厂（美国苹果公司代工企业）爆发新冠疫情，14日工厂开始对员工实行“闭环管理”。与此同时，郑州富士康却无法保障工人的生活物资需求，阳性感染病例也逐步增加。
28日前后，富士康厂区开始出现员工连夜出走的“大逃亡”现象，从媒体报道显示，工人们担心感染以病毒及可能实施的全面封锁，一些本省员工开始强行逃离园区、徒步返家，还有员工因检测阳性被隔离而通过网络求助。
富士康员工们徒步在高速公路旁、田野之间所上演的百里“大逃亡”景象引发了外界关注，有人甚至将这场人道灾难与河南省1942年大饥荒逃难相提并论。
目前，“郑州富士康大逃亡”的相关画面在墙内遭到了网络审查。
微信公众号“左拾遗”发表题为《郑州“表演式解封”：监视领导视察路线，督察组一走立刻“永久封锁”》的文章，分析了富士康员工大逃亡的原因，文章写道[1]：
根据第一财经采访的一位富士康的基层管理人员分析，之所以发生此次大规模逃离与徒步返乡，主要有三个原因：
- 1、疫情信息不透明。“我们不仅不清楚整个园区的的病例数量，对郑州的数字也不确信。数字不透明，那外部医疗资源就不能进来帮我们，我们就会更恐慌。”
- 2、厂区内物资缺乏。“资源不够，隔离的房间比较少。很多员工确实核酸异常，但一个管里有阳性，并不是说所有在这个管里检测的人都是阳性，也有人只是被牵连、是密接，但他们现在都被隔离在一起了。需要把没有感染的人和真的呈阳性的病人隔开。”
- 3、对疫情症状和后遗症的夸大、对病毒的妖魔化。“几个消息叠加，导致周六整个园区的员工情绪恐慌，有人把闭环的围栏踹了就逃了。他们认为被感染的几率很大，也不完全了解病毒的情况，认为感染了之后会像2020年年初武汉感染新冠的人一样，不仅很难受、留下后遗症，甚至可能死亡。当有一些员工情绪爆发，通过抖音和群发传播，一些原本没想走的人，也在不完全知道事实的情况下跟着走了。”
第1、第3个原因，说明了，此次大规模逃离富士康的员工，完全是在疫情病例发布通报缺失（没有每日发布会、没有真实感染数据）的情况下，滋生了大面积的“封控”谣言，加上对新冠病毒症状、致死率的夸张宣传，继而发生传染性的恐慌情绪，于是数万人盲目跟风地逃离。
即便走在路上，遇到沿途老百姓赠送食品，这些员工也出于“善意”，远远看着对方把食品放在地上，等对方走远了，再去拿起来吃。可见，对于病毒的妖魔化，使得富士康员工们（大多是十几岁、20出头的年轻人）生活在一个“楚门的世界”里。
人为掩盖真相，控制人们对病毒的科学认知，是造成此次事件的根本原因。
中国数字时代
- 【CDTV】郑州富士康外地工人徒步返乡，网友：“再现1942”
- 微观系列｜这一个月郑州到底发生了什么？为什么大批富士康员工徒步返乡？
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